调思路 保** 定任务 抓落实——嘉禾集团公司召开形势分析会议

9月15日上午，嘉禾集团公司在西厅会议室召开形势分析会议，集团公司董事长张勇、集团CEO钟洪江、集团**信息官郝振强等高管及集团董办、集团执行办、集团投资部、集团物流园区负责同志出席了会议。会议在一片和谐、热烈的氛围中进行。
    会议根据下半年较后几个月的时间和工作需要，对嘉禾集团的高层**班子进行了再分工。张勇董事长要求参会的各位高管，要按照各自的分工，明确职责，责任到人，一步一个脚印地高质量完成集团交办的各项重大任务。同时，张勇董事长还要求参会人员，在各项工作中既要各负其责，又要加强沟通，相互配合，集中力量把工作做好，卯足气力度过这段非常时期，让嘉禾集团公司新项目以较短的时间走向高速运转的快车道。
    会议就嘉禾集团公司当前形势和今后一段时间的工作任务作出了分析和研究。会议要求参会高管，要集中精力抓**项目，保*生产，各项工作**为**项目让道和服务。同时还要与**有关部门加强联系，争取各级**的政策扶持，努力打造双赢模块。
    会议强调，微孔轻砼断热节能复合砌块的认证和图集的转换是当务之急，要找准问题、找准困难、找准关键人物，力争在东营会议前完成此项工作。其次，资金问题是制约集团公司发展的瓶颈，一定要清楚目前较需要资金的地方在哪里，要分清轻重缓急，要做到心中有数，并对如何解决资金问题、走出资金短缺的困境作出科学分析和决策。要全力以赴，确保混凝土和后区砌块的正常生产，这也是嘉禾集团公司较后几个月的重中之重。
    会议提出，在今后工作中要注重思考如下几个问题：一是哪些工作是我们现阶段集中精力要办的，要分清**并逐项细化；二是要对集团直接投资的直属企业**经济指标，确立管理体制。三是上市问题要作为一项长期工作坚持不懈地去抓；四是形成一支团结*、有执行力的团队；五是总结工作的方式方法和经验教训。调整心态，减少工作的随意性。会议还就机械设备制造车间的建设、土地手续和办理程序及物流园区的建设进行了研究。
    会议明确指出，在今后的工作中，集团上下要坚决执行董事长的命令，**维护董事长的权力；打造以复命为结果的执行模式；全力提高全体员工的执行力。
通过本次会议，要调整思路，明确任务，统一思想，抓住**，在今后的工作中切实做到层层落实，责任到人。要令行必有回复，向先进企业学管理，向**学作风。要正思维、正心态，心往一处想，劲往一处使。通过共同奋斗，使我们嘉禾集团公司经济上有实力，社会上有地位，政治上有荣誉；使我们的企业**崛起，真正做到来自社会，服务社会。

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